阿里巴巴成立全球研究院「达摩院」,3 年投资 1000 亿引进顶级人才?我们该如何看待?

阿里巴巴CTO行癫宣布,阿里巴巴成立全球研究院—阿里巴巴达摩院,3年投资1000亿人民币。该院由全球实验室,高校联合研究所,全球前沿创新研究计划三大部分组成,研究包括:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

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4 个回答

扬帆起航22

阿里巴巴成立全球研究院「达摩院」,3 年投资 1000 亿引进顶级人才?我们该如何看待?马云是希望达摩院能像蚂蚁金服一样成为阿里巴巴的一块支柱,但真正的前沿科技研究真没这么简单,不是砸钱就能速成的,看看马斯克搞SpaceX搞了多久。马云对这个研究院的方向也不像马斯克那么有明确的目标,方向比较散,并且又想做前沿,又想盈利。作为一个资本实体,投入1000亿肯定是希望能有更大的回报,这个钱也不是马云一个人的。所以研究院的目的并没有那么高大上,实质上是偏向于产业化研究院,而阿里并不是一个技术至上的风气,事能成否,还是看达摩院能多大程度不受阿里HR文化的影响。

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乖乖妞

阿里巴巴成立全球研究院「达摩院」,3 年投资 1000 亿引进顶级人才?我们该如何看待?

我觉得达摩院这是件很好的事,但对这事的未来谨慎悲观。马总的商业套路一向都是高举高打,重锤出击,粗放式的发展套路。这个套路在中国互联网和移动互联网初创和转型期特别适用,因为到处都是蓝海。这次达摩院的成立也充满了马总浓郁的个人风格:首先名字就是那么的骚气,其次最亮眼的就是宣传,有多少多少大牛被拉进来,有多少多少钱要砸进去。让人不由得心生向往。但是技术发展不是商业运营,不是一两年就能看到效果的事,不是靠个别大牛就能带起一片的事,不是靠更多钱就能出更多成绩的事。

另外马总还说达摩院长期看要自负盈亏独立经营,这让我不由得想知道,在能够独立盈利之前,马总能容忍的年限是多少?达摩院的目标不是专注某个方向,而是全攻现在能想到的所有热门领域,这种大跃进式的干法让我隐隐觉得不安。

另外宣传的1000亿你们觉得很多吗?按照他要全球建那么多达摩院的计划,这些钱也就够败个3、5年。

另外1000亿中能落实的有多少,了解阿里的普遍悲观,甚至有人说有100亿或者10亿能落实下来就很不错了。阿里其实最缺的,不是技术储备和技术投资,而是企业内部对技术人员的尊重。当一个互联网企业增长到要靠技术驱动的时候,内部政治生活里技术人员却没有决定性话语权,这是一件让人很伤心的事。——你们知道我说的是什么事,就不多提了。

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九夏光年

阿里巴巴成立全球研究院「达摩院」,3 年投资 1000 亿引进顶级人才?我们该如何看待?首先,对阿里自身而言,成立高端实验室确实可以整合技术资源(也就是我理解的结构优化),提升竞争力,扭转一些人对阿里技术地位的固有印象,而且在长远看来,也可以靠实验室的发展吸引新人形成良性循环。

其次,从以bat为代表的业内而言,确实需要有一个或几个旗帜鲜明的实验室,或者类似的机构,来为将来的行业发展作智力支持。不是说个人或者小团体小部门就不行,而是需要一个体量相对较大,cs相关学科较为齐全完备的团体,在理论方面研究新技术为未来发展方向做出导向预测,提出合理化建议;在实际应用方面使用成熟技术给出解决方案。

之所以说需要较大的一个团体,是因为不仅在技术上各个单位有“系”的划分,还有就是站在自身角度,对未来的导向也看法不同,所以这样的高端实验室不会太多,但是确实需要。最后,这个“如何看待”类的问题确实没法很具体的去谈什么技术,不过按照题目中的描述,深度学习也需要在cs本科生里广泛铺开了,给人一种手写代码越来越不重要的感觉,不太好。


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陌上柳絮

当代公司和企业的发展主要还是要靠人所以阿里巴巴才会投资这么多的钱来投资和培养人才:

阿里巴巴成立全球研究院「达摩院」,3 年投资 1000 亿引进顶级人才?我们该如何看待?

第一,阿里巴巴的发展对于人才是非常依赖的,想阿里巴巴这样的新型互联网公司,对于互联网方面的人才的需求是十分高的,像互联网编程、量子计算、机器学习和金融科技等多个产业领域都是十分有需求的。

第二,而且创建「达摩院」,不仅仅能培养人才,还能为自己解决很多问题,也能为自己带来很多的投资,所以创建「达摩院」也是是希望能有更大的回报。

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  • 珠串儿 提出于 2017-10-12

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